为何说人力资源经理诸葛亮考核不及格

诸葛亮是智慧的化身，可他的智慧更多是个人的聪明才智，他未出茅庐而知三分天下是战略专家，他联络江东孙刘抗曹是外交高手，他借东风借雕翎烧新野烧樊城是军事奇才，他两个出师表六出祁山是忠诚勤奋楷模。然而，作为刘备集团的人力资源经理，他真是一脑子浆糊。看三国总有个疑问在脑子里盘桓，蜀国的人才去哪了?和人力资源经理诸葛亮一番长谈，发现原来是诸葛亮这个人力资源经理不称职，绩效考核结果如下：

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1、捧死关张。聪明的诸葛亮知道，老板的兄弟是不能得罪的，而且要好好捧着。关羽的性格缺陷是傲骄，黄忠和关羽战长沙，黄忠的武功人品赢得关羽的高度赞美，可是当黄忠和他一起被评高级职称五虎上将时，关羽一脑门子不乐意，聪明的诸葛亮立刻捧说关将军你才棒棒的!后来刘备命关羽守荆州，守的策略是武力和孙刘联盟。关羽武力有余而联合能力低下，心知肚明关羽如此缺陷的诸葛亮没有给配足联盟人才，没有建立外交途径支援，继续捧着关羽在联盟大局上骄傲任性，如果说是关羽大意失了荆州，流程倒退则是诸葛亮纵容失了关羽。捧死张飞策略如上，对领导兄弟性格缺陷纵容到底，不批评也不匹配人力补短板，放任到底自毁长城。

2、宠死马谡。作为马氏五常之一，马谡是难得的人才。可人各有长短，马谡是很好的参谋，出谋划策是他长项，但是在诸葛亮身边混久了，诸葛亮感觉这个小伙子实在不错，头脑一发热，那你带兵去守街亭吧，然后就是失街亭，挥泪斩马谡。