车市资讯:新宝骏在上海能否复制“柳州模式”?
原标题:车市资讯:新宝骏在上海能否复制“柳州模式”?
汽车已经成了大多数人生活中必备的交通工具了,随着人们对汽车需求量的加大,汽车公司也多了起来。每天都有一些车企的最新动态都颇受关注的,那么接下来就由小编来给大家分享下小编所收集到汽车资讯方面相关的信息吧(以下内容来自于网络非小编所写,如有侵权请与站长联系删除)
从宝骏升级为新宝骏,城市微型电动车依然是上汽通用五菱最看重的市场之一。
历经半年的时间,5月21日,定位于微型纯电动车的新宝骏E300终于开启线上预订。与宝骏E100和宝骏E200起初仅在柳州、南宁、青岛等二三线城市出售不同,新宝骏E300不仅在还未上市之时,就已经乘着“上汽五五购车节”的东风,在上海展览中心和上海新天地等地标式建筑处高调亮相,如今在苏宁易购上的订购链接也是同时面向全国各级市场。
很明显,被植入了科技与年轻基因的新宝骏,不再只满足于二、三、四线城市市场,而是将目光放在了消费群体更为多样化的一线和超一线城市。
E300新在哪?
微型城市用车,一直是上汽通用五菱的强势市场。在新宝骏还没有诞生之前,宝骏E100和宝骏E200就已经作为先行者,杀出了一片市场。
2020年前4个月,宝骏E100的累计批发量实现2029辆,宝骏E200则为3322辆,而截至今年3月,这两款车型的总计销量已突破10万辆。其中,2018年9月上市,仅在不到10个城市出售的E200,仅4个月便创造了单月销量破8000辆的成绩;在2019年6月才全国上市的E100,更是自上市以来连续9个月蝉联细分市场销量第一名。
而随着智能网联化时代的到来,一些车企也开始为微型车注入更高的“智慧”,不仅在车型设计上大做文章,在智能化和安全、品质方面也是大大提升。以欧拉R1为例,凭借着萌趣可爱的外表和出色的性能,一改微型电动车常年给人留下的老人代步车形象,一经上市便获得了很多年轻消费者的喜爱,仅一年的时间,销量便成功跻身细分市场前三。
因此,向着更年轻、智能化水平更高的市场进攻,便成为了新宝骏E300的使命。而从宝骏到新宝骏,E300首先想要的是更新的市场。
无论是宝骏E100,还是宝骏E200,锁定的目标都是二三四线城市中“家庭的第二辆车”,而对于E300,新宝骏则表示无论在一二线城市,还是三四五线城市,它都能成为一款好用好开的新潮出行利器。向上冲击一二线城市的同时,新宝骏也不希望E300仅是“家庭的第二辆车”,还希望这款车也能成为“互联网时代年轻人的第一辆车”。
而为了抢夺这一新的市场,新宝骏也为产品赋予了新的内容。
首先,是个性化的外形。与一般人们印象中萌萌哒的微型车不同,E300的外观设计运用了科技感较强的几何设计元素,方方正正的前脸增添了几分后现代的机械风。虽然对于新宝骏定义的“科幻座驾”是仁者见仁智者见智,但E300的外观在市面上确实并不常见,甚至有媒体称其是最不像量产车的量产车。
而比起年轻人更为喜欢的科幻风外形,E300所具有的智能基因便是其争取更多元市场的利器。众所周知,自去年年底去华为进行捆绑之后,新宝骏便将跨界、人-车-家全场景智能互联和5G作为产品亮点,移植于每一款产品之上。
在回复第一电动网的访问函时,新宝骏方面就用了大量篇章,对E300的智能化进行了浓墨重彩的介绍。例如搭载了行业内首款手机车联网,可提前通过手机远程开启空调,实现特定手势和口语化的识别,同时在车内也可控制家中智能电器。更重要的是,这款车型还搭载了L2级别智能辅助驾驶系统,这对于此前更注重性价比和实用性的微型电动车来说,实属“豪华”配置了。
而回归到车本身,除去互联网基因外,新宝骏E300在用户最关心的续航方面也进行了提升,将工况续航里程提升至305km。同时,此前一直缺失的快充模式也终于被“补齐”,E300可支持选装直流快充装置,1小时即可充满80%。
目前,售价是唯一没有被“官宣”的重要内容。事实上,此前宝骏E100之所以能够长期占据销量榜首,最重要的一个原因就是价格优势。2017年在柳州刚刚上市时,E100补贴后的售价最低仅为3.58万元,与其他同级别车型相比,便宜了至多几万元,这对于二三线城市第一次购买电动车的消费者而言,优势非常明显。
对于E300的定价,新宝骏告诉第一电动网,会基于产品本身的成本与市场等综合因素,但是一定是物超所值,很有诚意的价格。我们可以参考E200补贴后的售价,为5.48万元起,与E100相比提高了5000元。按照这样来推算,新宝骏E300的起售价可能会在6万元左右。
6万元起步的价格放在这样一款车上,从性价比的角度上来说,还是很有竞争力的。
“柳州模式”能否复制
当这样一款智能小车驶入一二线市场时,要如何来获取它的用户呢?对于这个问题,新宝骏提到了宝骏E100/200创造的“柳州模式”——在宝骏E100/200创造的柳州模式、广西经验基础上,希望新宝骏能开拓更广阔的的市场。
不得不承认,宝骏所创造的“柳州模式”,可谓是一种景观。只要在网页上搜索“宝骏”、“柳州”这两个关键词,显示出的文章无一例外都在感叹:“柳州满大街都是宝骏E100”,“从没见过一个车在一个地方的保有量这么大”,“到了柳州才知道宝骏有多火”……的确,但凡去过柳州的人都会注意到,在这座城市中,宝骏的身影无处不在。
为了赢得自己老家的市场,宝骏是下了血本的。2017年,宝骏E100仅在柳州地区销售。上市前夕,宝骏E100就通过本地报纸、电视台、微博、微信公众号、宝骏APP等各大线上线下平台,进行轰炸式宣传。3-5万元的售价,三四线城市的精准定位,使得宝骏E100的热度在柳州不断发酵。
造势过后,宝骏还利用各种平台与用户进行双向沟通,在宣传产品的同时也收集、分析了用户的各种评价及意见,精准掌握了目标用户的需求和喜好,为下一代产品的升级换代提供数据支持。在此期间,宝骏E100甚至还市场投放了2100辆试运营车,提供给柳州本地潜在用户免费使用,最终通过申请免费体验的人数达到了15157人次。而通过这样的方式,宝骏更为直接的获取了用户的反馈声音和车辆的测试数据,为产品改进提供了极大的帮助。
最后,为了能够更快提升E100的知名度,宝骏还在繁华商圈和购物中心建立了全新的数字体验中心,让消费者能够更加直观地了解、接触E100。再加之售后人员365天、全天候24小时在线,对用户的任何问题和需求都能够及时响应,E100在柳州消费者的心中自然好感度越来越高。
但是,不得不说的是,E100能够出现在柳州的街头巷尾,更离不开政府的大力扶持。为了扶持本土企业,柳州政府出台了购买新能源汽车的专项补贴,规划新能源专用停车位,同时建设新能源充电桩等,从根本上解决了用户停车难、充电难的困难。因此在宝骏和政府的双重努力下,宝骏E100/200能够迅速在柳州实现“屠城”。
而从柳州为中心,宝骏又迅速辐射到了整个广西区域。2019年,宝骏新能源在全国的销量为46587辆,其中有30141辆都是在广西出售。但从中也不难看出,即使凭借着价格优势月销近万辆,从某种角度而言,宝骏还是个地方性的品牌。
上海滩不是柳州城
先来看看上海对于微型车的需求量。2019年,上海地区的新能源汽车上险量为24580辆,其中微型车的数量为1457,仅占总数的5.9%。在所有微型车中,奇瑞eQ1一款车的销量就达到了725辆,占绝对的主导地位。而宝骏一年在上海的销量仅为94辆。
此外,再仔细观察不难发现,作为国际大都市,上海用户在购车时对于品牌的选择很具创新性,同时价格定位也比较高。除了本土品牌荣威之外,上海用户对于造车新势力的接受度最高,蔚来、小鹏、威马三家的销量累计达到了7307辆,占总数的30%。其中,定价最高的蔚来的销量为3192辆,高于小鹏和威马。而售价50万元以上的宝马5系插混在上海也售出了2573辆。
因此不难看出,由于上海的经济水平较为发达,城市水平较高,因此对于微型车的接受程度并不高,所有品牌微型车的销量之和,甚至比不过宝马5系插混一款车。而即使在微型车的细分市场内,从数据上来看,宝骏在上海的品牌力也微乎其微。
那么,宝骏打不开的大门,贴上了智能化标签的新宝骏就可以了吗?
对此,第一电动网向新宝骏询问了对于E300的销量预期,得到了这样的回答:“我们对E300上市之后的销量,还是比较乐观的。根据新宝骏一年销量超10万辆的基础,新宝骏的电动车也将获得不错的销量成绩。还没上市,我们已经获得了很多订单,其中不乏上海这些超一线城市的市民,特别喜欢E300。”
虽然并没有具体量化,但从这句话中不难看出,如此大动干戈地奔向上海,新宝骏要做的或许更多的是摆脱宝骏的廉价感,从而塑造一个代表着智能与科技的全新品牌。
据了解,五五购物节期间,新宝骏将E300 摆放在了上海的多个地标式建筑和商圈之中,怒刷了一波存在感。除此之外,新宝骏也在与上海多家社区和商业区展开合作,在停车场中规划专属新能源汽车停车区,同时计划在花店、美甲店等商业门店前为新能源汽车设置专门的停车位,试图用停车位+小车型的优势,获得消费者的青睐。
先宣传造势,再让用户熟悉产品,最后试图从基础建设解决用户痛点,如今新宝骏在上海的动作与当年宝骏在柳州的如出一辙。但是,从柳州复制来的这一套流程,在上海能够成功粘贴下去吗?
仅凭一款E300,新宝骏就想实现从柳州这个五级市场到上海这个一级市场的跨越,将十分困难。凭借性价比和垄断资源打天下,在柳州或许可以,在上海不一定行。五菱E300要在上海站稳脚跟,有三大关口要闯。
第一关,品质关。上海是全国人均消费水平最高的城市,也是最讲究消费品质的城市。本土汽车品牌,罕有在上海取得佳绩的案例,五菱则从来没有。尽管E300价格便宜,但上海消费者仍然会拿它和奔驰Smart相比,如果它的综合品质不能达到甚至超越Smart,进上海基本无望。
第二关,用户关。尽管E300造型充满个性,但如果不能找准细分市场,和上海年轻消费者取得共鸣,并形成“街头潮品”这样的口碑,则大概率会失败。而通用五菱在历史上从来没有和一线城市年轻消费群互动的经验。
第三关,政府关。柳州模式的核心之一,是当地政府以垄断资源进行排他式的支持。但上海是国际化都市,当地的行政能力及行政规范领先全国,上海市不可能以垄断资源(如车位)排他式扶持五菱。如果五菱不能摆脱依赖行政力量的惯性思维,就会在上海走弯路。
上海滩不是柳州城,五菱E300进上海能否成功,是一个值得关注的商业案例。